遠距趨勢|《遠距工作革命》成為出色的跨國遠距團隊領導人必須知道的事!
無論是受全球性危機影響,或體認到遠距工作模式為團隊帶來的效益和成功,如今採用遠距或混合型辦公的企業和團隊是越來越多。不只西方世界,亞太區也有雇主開始評估導入遠距工作的可能性。然而,遠距工作固然有高機動性、不受國界時間限制的優點,若是團隊從領導、主管到成員都未經過「遠距化」的訓練,則可能是一場災難。
無論是受全球性危機影響,或體認到遠距工作模式為團隊帶來的效益和成功,如今採用遠距或混合型辦公的企業和團隊是越來越多。不只西方世界,亞太區也有雇主開始評估導入遠距工作的可能性。然而,遠距工作固然有高機動性、不受國界時間限制的優點,若是團隊從領導、主管到成員都未經過「遠距化」的訓練,則可能是一場災難。
隨著遠距工作模式成為常態,由於工作不受地域限制,人們也期望能將旅遊結合工作。因此,近年掀起一種新的趨勢「workcation」—— 來自英文 “work” 和 “vacation” 的結合,意味著結合「工作」和「度假」的概念,允許遠距團隊在不同的地方工作,同時也享受到不同環境帶來不同的體驗。
近年來,無論是社會還是組織環境中,打造多元共融(DEI)的環境變得越來越重要。企業領導者正在學習這些原則,他們意識到,這些原則不僅符合道德,在組織內落地多元共融政策也是吸引多樣化全球人才的必要條件。人們不停地討論推行DEI對組織帶來的效益,卻很少有人關注這些政策在遠距工作環境中的適用性。...