Slasify 十週年：陪伴企業跨越國界，打造全球人才策略

2016 年，Slasify 創立於新加坡。當時，遠距工作尚未普及，名義雇主（Employer of Record，EOR）也還不是各國企業主所熟悉的概念。對多數企業而言，跨境聘僱仍是一件複雜且充滿挑戰的事。如何遵循各國法規、管理薪資與建立海外團隊，往往成為企業拓展國際市場的一大門檻。正是在這樣的背景下，創辦人暨執行長 Carlos Wang 看見了未來工作的另一種可能。

一個十年前的想法，成就今天的全球團隊

「2016 年創立 Slasify 時，我們的願景很簡單。我們希望打造一個人才與機會都不受國界限制的世界。十年後回頭看，我最感到驕傲的，不只是公司的成長，而是團隊、客戶與合作夥伴共同把這個想法變成了現實。從一個大膽的構想，到今天協助企業拓展全球業務、讓人才在世界各地發揮影響力的平台，我們一路走來始終沒有改變初衷。迎接下一個十年，我們的承諾依然不變。我們將持續打造更包容、更永續，也更沒有國界的未來工作模式，協助企業與人才共同成長。」Carlos 說到。

這份願景不僅成為 Slasify 發展的方向，也深深影響著公司的文化。Carlos 同時也分享，Slasify 對多元、平等與共融（DEI）的重視，並非因為近年成為企業趨勢才開始，而是從創業第一天就已經深植於公司的 DNA。他更表示：

「在 DEI 成為企業普遍重視的概念之前，我們就已經將這些價值落實在公司文化中。因為我們一直希望打造一個真正平等、多元且包容的團隊。」

十年來，我們發現企業真正卡住的其實不是找人才

十年前，跨國遠端團隊還只是少數企業的選擇；十年後，它已成為全球企業營運的新常態。來自不同國家、文化與專業背景的人才跨越時區協作，共同創造價值。然而，在陪伴企業拓展海外市場的過程中，我們始終看見相同的挑戰：

• 海外設點，耗時又昂貴：成立當地法人往往需要投入數個月的時間，以及法律、稅務與行政成本。
• 跨境聘僱，最難的是合規：每個國家的勞動法規、聘僱制度、社會保險與離職規範都不同，只要忽略一個細節，就可能帶來法律風險。
• 全球薪資管理，比想像中更複雜：不同幣別、不同稅制、不同發薪規範，當團隊分散在多個國家，每個月的薪資流程都可能成為企業營運的負擔。

這些問題，不只是企業在全球化過程中會遇到的挑戰，也是 Slasify 過去十年持續投入解決的問題。

Slasify 做的，就是讓全球聘僱變得更簡單！

很多人認識 Slasify，是因為名義雇主（Employer of Record，EOR），但我們真正建立的，不單只是 EOR 服務，而是一套協助企業全球布局的人才管理解決方案，協助企業在不同國家快速建立團隊，同時兼顧效率與合規。

透過名義雇主服務，企業無需先成立海外公司，即可合法聘僱當地人才；搭配全球薪資（Global Payroll）、國際承包商（Contractor Management）與一站式的 HR 管理平台，企業可以更有效率地管理跨國團隊，把更多心力放在業務成長，而不是繁瑣的行政流程。

十年來，我們累積的不只是服務據點，而是一套橫跨全球的人才管理基礎設施。從在地法規知識、全球人才生態圈，到跨境薪資與合規經驗，每一次協助客戶進入新市場，也都讓這套全球服務網絡持續成長。

十年，跨越 150 個國家的實戰經驗

一路走來，Slasify 已協助來自不同產業與不同規模的企業建立全球團隊，包括：

• 支援全球 150+ 個國家的人才聘僱
• 處理 130+ 種貨幣薪資發放
• 服務新創公司、成長型企業與國際品牌
• 建立橫跨亞太、歐洲、中東與美洲的合作夥伴生態圈

我們也持續參與 Singapore Business Federation（SBF）、GITEX、Expand North Star、FinTech Taipei 等國際商業與科技生態圈，並榮獲 ABCD-GITEX Global HRTech Award 等國際肯定。這些里程碑代表的不只是企業規模，更是十年來持續累積的全球實戰經驗，以及客戶與合作夥伴的信任。