職涯規劃|啟動跨國遠距團隊、建立數位文化 – 遠端企業的線上入職儀式
遠端新人如何快速融入?建立完善的線上入職儀式 (Remote Onboarding),協助跨國遠距團隊建立數位文化與歸屬感。
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遠端辦公、混合型辦公模式,不受時間和地點限制,這類的工作模式讓員工得以靈活的安排工作時數和上班時間,許多人才在疫情期間體驗過遠距工作帶來的益處後,紛紛不願回歸傳統的實體辦公模式,也造成上篇文章中我們討論的趨勢:疫後的大離職潮(The Great Resignation)。
在家工作反而更累?小心「數位過勞」找上門!提供給遠距工作者的身心健康 Check-list,教你劃清界線,避免 Burn Out。
遠距工作是實現 DEI 的最佳工具!探討如何利用不受地點限制的特性,消除職場偏見,打造真正多元、公平與包容的團隊。
無論是受全球性危機影響,或體認到遠距工作模式為團隊帶來的效益和成功,如今採用遠距或混合型辦公的企業和團隊是越來越多。不只西方世界,亞太區也有雇主開始評估導入遠距工作的可能性。然而,遠距工作固然有高機動性、不受國界時間限制的優點,若是團隊從領導、主管到成員都未經過「遠距化」的訓練,則可能是一場災難。
近年來,越南以其穩定增長的經濟、支持性的商業氛圍、充滿活力的勞動力市場以及優越的地理位置,成為全球企業和專業人士青睞的目的地。政府積極推動外商投資,提供各種優惠政策和改善基礎設施,進一步增強了其作為投資和商業活動中心的吸引力。同時,快速增長的消費市場也為零售和消費品行業帶來了巨大潛力。
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一般來說,中大型企業的用人成本基本上會以「薪水的1.6倍」開始計算,有的企業甚至抓到2.8倍(根據某些北美企業的數字),這個數字關係到一家公司的福利、法律、教育訓練及管理方式等等,不同國家、企業類型都會產生非常大的差異。
「承攬」和「僱傭」基本上是兩種不同的勞務合作關係,但現今社會發展出了非常多過去不存在的勞務模式,導致這種勞務關係的判定越來越複雜。今天就來和大家分享新加坡稅務單位(IRAS)和人力部(MOM)的說明,看看在新加坡是如何分辨這兩種勞務關係吧!
寰宇新聞專訪 Slasify CEO,深度解析新東協經濟趨勢!企業如何佈局東南亞市場並搶佔跨境人才紅利?專家觀點一次看。
前情提要:EoR的全名是 Employer of Record,中文通常翻譯為「名義雇主」,白話一點的說明就是:名義雇主是你當地的雇主,幫你真實境外雇主(公司)處理當地應承擔的雇主法律責任和福利。
聘請海外員工為何不能直接匯款?解析「誤列承攬」的法律風險,並透過 Slasify EOR 名義雇主服務確保跨國僱傭與稅務合規。
Slasify 響應「2024 TALENT, in Taiwan」!我們承諾持續推動人才永續行動,透過遠距工作與 DEI 倡議,打造更友善的職場。
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