沒有員工手冊,怎麼管理跨國遠距團隊?Slasify 創辦人分享 5 個實務做法
沒有實體辦公室、也沒有員工手冊,如何管理分布 13 國的遠距團隊?Slasify 創辦人 Carlos 王祥宇分享目標管理、流程文件化、工作備援與跨國法遵的實務經驗。
沒有實體辦公室、也沒有員工手冊,如何管理分布 13 國的遠距團隊?Slasify 創辦人 Carlos 王祥宇分享目標管理、流程文件化、工作備援與跨國法遵的實務經驗。
十年來,Slasify 持續協助企業跨越國界,透過名義雇主EOR、全球薪資Global Payroll與國際承包商Contractor Management等人資解決方案,在全球150+個國家快速、合規地建立團隊,實現全球人才布局,使企業能更快速、更合規地建立全球團隊,推動跨境成長。
ESG 不只是減碳,更與企業人才招募策略息息相關。了解 ESG 人力資源管理如何透過遠距工作、無紙化招募、全球人才管理與 EOR 模式,協助企業降低範疇三碳排並提升整體營運效率。
領英 LinkedIn 上的高薪海外工作看似誘人,卻可能是求職詐騙陷阱!本篇整理 10 大常見 LinkedIn 詐騙手法、真實求職詐騙案例,並提供企業與求職者的避雷指南與合規用人解方,幫助你安心應徵、合法用人!
疫情後跨國遠距工作成常態?提升「職場生存力」的關鍵在於自我學習!盤點遠距人才必備的軟實力與心態,保持職場競爭力。
遠距團隊更需要企業文化!如何將願景 (Vision) 與使命 (Mission) 傳遞給分散各地的員工?凝聚共識並建立核心價值。
遠距也能做業務?分享商業開發 (BD) 的數位轉型技巧,利用線上工具與社群媒體建立信任,打破地域限制,精準開發海外客戶。
遠距,讓我們重新審視調整過去的經驗,提高效率;遠距,讓我們運用更多的線上協作工具,加速數位化;遠距,讓人們開始思考,如何槓桿遠距的特性,產生另一種生活的可能性。遠距,是目前世界的工作趨勢。若能夠活用網路的特性,也會成為新興工作者們在大網路世代下最大的競爭優勢!
上次,Slasify和讀者們簡略介紹了區塊鏈的底層技術及醫療、貿易、金融產業面的應用。今天將延續討論,像IKEA、阿里巴巴、Walmart等零售商,將區塊鏈技術導入在何處?以及遠距雇主最關注的,區塊鏈在遠距世界中的使用場景。
想成為數位遊牧民族?全職遠端工程師親身分享,如何規劃行程、解決網路與時差問題,在享受旅行的同時維持高效率的工作產出。
遠距工作一直都是很多人的夢幻職業!在家就可以工作,不用每天出門擠捷運、塞車!Slasify的讀者 Hsinyin Chang 最近考上研究所後,成功錄取了兩份遠距兼職工作,想來分享一下Remote work的心得,順便教大家去哪邊找遠距工作的職缺!
在社群軟體的時代,遠端工作者無法即時接電話的工作情境時,文字表達能力越來越重要,再者,職場上如何表達讓主管直接抓到重點,讓主管聽到他想聽的話,而不是自顧自地表達我們想表達的,文字表達也是成為一種現代人必備溝通技能,要怎麼表示讓人聽得懂,以及運用文字的力量影響對方進而達到我們想達到的目標。
熱浪來襲如何照顧員工?給遠距雇主的 Check-list,透過彈性工時與數位關懷,讓團隊不受極端氣候影響,維持身心健康。
遠距業務怎麼做?掌握 LinkedIn 客戶開發 3 大技巧與個人頁面優化心法,精準觸及海外潛在客戶,提升商業拓展成功率。
隨著遠距工作模式成為常態,由於工作不受地域限制,人們也期望能將旅遊結合工作。因此,近年掀起一種新的趨勢「workcation」—— 來自英文 “work” 和 “vacation” 的結合,意味著結合「工作」和「度假」的概念,允許遠距團隊在不同的地方工作,同時也享受到不同環境帶來不同的體驗。
WFH 總是分心?想在 2026 年提升 work from home 效率?本篇整理遠距工作時間管理、專注力提升與在家工作的實用技巧,從建立儀式感到劃分工作場域,有效提升遠距辦公效率與產出,更幫助你建立可長期運作的遠距工作節奏。